L'hyper-gentillesse, le pouvoir secret d’un bon manager ou dirigeant !
L’hyper-gentillesse n’est pas toujours valorisée en entreprise. À titre d’exemple, lorsqu’une personne aura tendance à toujours dire “oui” le jour où elle dira “non”, celui-ci sera mal perçu. Dans le cas contraire, une personne qui aura tendance à dire non, le jour où il dira “oui” celui-ci sera beaucoup plus valorisé.
Pourtant, même s’ils ne sont pas toujours bien vus dans des posts à responsabilité, les hyper-gentils ont un réel pouvoir en entreprise. Je vous explique pourquoi.
La gentillesse en entreprise, un soft skills à ne pas sous-estimer
Vous l’aurez compris, l'hyper-gentillesse a souvent été perçue comme un défaut. Pourtant, à l’ère de la qualité de vie au travail, du team building et de la cohésion d’équipe, les entreprises privilégient de plus en plus la bienveillance, l’empathie et l’écoute. La gentillesse permet également de faciliter les interactions humaines et rend les personnes réceptives et disponibles. Avoir un hyper-gentil dans son équipe c’est donc la promesse d’une équipe plus soudée, confiante et motivée. En effet, placée au cœur des interactions humaines, la gentillesse permet à chacun de donner le meilleur de lui-même, même en des temps difficiles !
Leadership et hyper-gentillesse, le combo gagnant ?
Hyper-gentillesse et leadership, souvent vu comme des opposés, ils sont pourtant indissociables. En 2012, Google a réalisé une étude afin de découvrir le secret de réussite des équipes. Le résultat ? Les équipes les plus performantes révélaient une “sensibilité sociale” élevée. On parle ici de sécurité psychologique, c'est-à-dire “la capacité à partager des idées, des questions et des préoccupations sans craindre de répercussions personnelles”.
Un bon leader n’est donc pas méchant, mais sera instauré un climat de confiance et de respect entre lui et ses collaborateurs-trices. Attention, être gentil, ce n'est pas dire oui à tout ou se forcer, en entreprise, un leader doit savoir juger chaque situation et proposer la solution adéquate pour ne pas perdre sa crédibilité.
La Casa du coaching forme les managers et dirgeant.e.s d’aujourd’hui et de demain
Eh oui, manager et diriger, ça s’apprend ! C’est pourquoi, basée à Chamonix, Valérie Patty, dirigeante de La Casa du Coaching propose des formations certifiées Qualiopi pour les managers et dirigeants.
Les objectifs :
- Comprendre le rôle du manager/dirigeant
- Définir les responsabilités du manager/dirigeant
- Devenir un manager plus autonome et confiant face à son équipe
En effet, plus que guérir, Valérie souhaite prévenir les risques en accompagnant et formant les managers et dirigeants : mieux dans leur rôle, plus confiant dans leurs talents pour laisser place à leur performance, pour la santé de l’entreprise !